Aprender Haciendo
“If you're not prepared to be wrong, you'll never come up with anything original.”
Ken Robinson, The Element: How Finding Your Passion Changes Everything
"Si no estás preparado para equivocarte, nunca lograrás nada original."
Siempre me he motivado a aprender por mi mismo. He sido autodidacta de nacimiento y creo que es el mejor de los aprendizajes. Antes de iniciar un curso, aprender un nuevo idioma, trato de dar mis primeros pasos a solas. Para mí ha sido la mejor forma de aprender, ya que al iniciar de esta forma puedo decir que se tiene el 50% del trabajo ya listo. El resto es práctica, práctica y más práctica. ... "Aprender Haciendo"
Al darle a un participante en determinado curso una motivación inicial para que pueda poner todas sus energías en el proyecto en el que se embarca, sin duda realizará sus actividades con un valor agregado. Es el patrón ideal: Irá haciendo, descubriendo, traveseando, equivocando, logrando, elevando el nivel, e.t.c. Su motivación será cada vez mayor, sin riesgo a que abandone su camino.
"Aprender Haciendo" es lo que siempre deberíamos dar a nuestros muchachos. No se trata de cambiar el curriculum académico, como muchos afirman. Se trata de adecuar nuestra metodología a lo que ellos quieren hacer. Nosotros queremos que ellos aprendan y ellos también quieren aprender, está en la naturaleza humana. Pero no de la manera tradicional, sino en la forma en que ellos puedan permanecer horas sin desmotivarse. Entonces podemos afirmar que "Aprender Haciendo" es el camino verdadero.
Descubrir el talento de cada individuo, darle la motivación necesaria y dejar que el inicie y culmine su travesía. Uno debe estar allí a lo largo del trayecto como apoyo, asesor, guía. Más no como el que centra todo. Sería como hablarse a uno mismo. Resultado: Los profesores por un lado, la clase por otro lado y los alumnos por otro lado.
“Human resources are like natural resources; they're often buried deep. You have to go looking for them, they're not just lying around on the surface. You have to create the circumstances where they show themselves.”
Ken Robinson
"Los recursos humanos son como los recursos naturales; normalmente se encuentran enterrados muy profundamente. Tenemos que buscarlas, no están allí en la superficie. Tienes que crear la circunstancias para que salgan a flote.